БУДЕМ РАДЫ ВСТРЕТИТЬСЯ С ВАМИ

Закрыть

СПАСИБО, ЧТО ХОТИТЕ ПООБЩАТЬСЯ С НАМИ.
СКОРО МЫ НАПИШЕМ ВАМ EMAIL И СОГЛАСУЕМ ДЕТАЛИ.

Закрыть

РАССКАЖИТЕ О ВАШЕЙ ЗАДАЧЕ

Mar 11, 2019

Zorka.Mobi запустила новое бизнес-направление и существенно обновила команду топ-менеджмента

Обновления в составе топ-менеджмента вызваны значительными изменениями, произошедшими в структуре и масштабе бизнеса агентства, а также в связи с желанием агентства стать заметным международным игроком, в том числе в новых для себя направлениях бизнеса. В результате в компанию были приглашены новые специалисты с рынка и состав топ-команды заметно обновился.

В течение 2018 года агентство мобильного маркетинга Zorka.Mobi активно развивало новые направления бизнеса, вышло на новые рынки, значительно выросло в выручке и размере команды: с 50 до более 100 человек. В результате, кроме основного направления Performance Marketing, с которого стартовал бизнес агентства, появилось два новых самостоятельных бизнес направления – Influencer Marketing и Zorka.Publishing. В результате Совет директоров Zorka.Mobi принял решение о проведении реорганизации компании и существенном усилении команды управления всего бизнеса.

В результате на позицию CEO Zorka.Mobi был приглашён Алексей Звертовский, который ранее имел опыт работы в крупных компаниях и проектах. В частности, до этого Алексей входил в состав топ-менеджеров компании «Славкалий» (один из проектов Михаила Гуцериева в Беларуси). 

Дмитрий Худой, начинавший свою карьеру в Zorka.Mobi в качестве финансового директора, а затем в течение 2,5 лет занимавший позицию CEO компании, возглавил направление Influencer Marketing, в котором компания занимает лидирующие позиции на рынке. Это же направление выбрано в качестве одного из приоритетов развития бизнеса агентства. Прежний руководитель департамента Influencer Marketing Zorka.Mobi, Регина Цвырова, покинула компанию.

Новое бизнес-направление – паблишинг мобильных приложений, запущенное в Zorka.Mobi в 2018 году, возглавил Алексей Адамович. До этого Алексей возглавлял подразделение User Acquisition в компании BP Mobile – крупном разработчике мобильных приложений. Данное направление будет работать на рынке под брендом Zorka.Publishing и включать в себя как собственную разработку мобильных приложений, так и сотрудничество по лицензионным соглашениям с независимыми разработчиками.

Performance Marketing направление, с которого начинался бизнес Zorka.Mobi, возглавил Павел Ободовский, который ранее руководил командами по закупке трафика в нескольких компаниях, в частности - Sport.com, Belka Technologies, Meetville, SplitMetrics, Forex Club. 

Дмитрий Ляпин, бессменно проработавший с самого старта агентства на позиции CBDO, оставил позицию одного из операционных топ-менеджеров и продолжит дальнейшую работу в Zorka.Mobi в составе Совета директоров.

В течение 2019 года Zorka.Mobi планирует усилить свою команду еще рядом сильных топ-менеджеров, в том числе из числа зарубежных специалистов. Руководство компании рассчитывает, что такие существенные изменения в структуре и менеджменте компании позволят создать необходимые условия для её дальнейшего роста и успешной международной экспансии бизнеса.

Linkedin

Zorka.Mobi

Агентство Креативного Мобильного Маркетинга

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ

May 15, 2019

До выхода в стор. Продвижение мобильной MMORPG игры Talion. Комплексный подход Zorka.Mobi и Gamevil

На рынке уже давно сформировался четкий пул инструментов продвижения мобильных приложений: классический перформанс-маркетинг, медийные кампании, реклама у лидеров мнений и т.д. Однако не все бывает просто и академично. Ведь важен не только инструментарий, но и сама стратегия. В данном кейсе мы рассмотрим неординарный случай, когда одновременно были задействованы два канала привлечения пользователей: размещение у лидеров мнений и закупка трафика по CPA-модели. И все это до официального релиза игры.

Mar 22, 2019

«Индуктивный» CPI кейс Zorka.Mobi и inDriver

Стратегии продвижения для мобильных приложений разнятся в зависимости от многих факторов: вертикали продукта, географии продвижения, степени конкуренции и т.д. В данном кейсе речь пойдет о том, как с учетом всех этих факторов выбрать правильную стратегию, и почему готовность экспериментировать может сыграть на руку и принести великолепные результаты.